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楼梯行业三年试水整体家居模式

2020/02/15 来源:徐州信息港

导读

楼梯行业三年“试水”整体家居模式国内房地产市场调控以来,整体家居成为家装建材行业为时髦的词汇与为流行的经营模式。在低迷的市场环境

楼梯行业三年“试水”整体家居模式

国内房地产市场调控以来,整体家居成为家装建材行业为时髦的词汇与为流行的经营模式。

在低迷的市场环境下,家装建材企业为了改变单一产品经营成本上升、赢利能力薄弱的现状,纷纷向其他装修领域延伸,打造室内整体家居的装修服务模式。即集地板、家具、门窗、楼梯、橱柜等产品于一体,从设计入手,将装修、施工、建材、家具、配饰等之间的关系充分协调,各部分按设计风格工厂化生产,达到风格的一致和工艺的完美结合。

整体家居的多元化经营模式考验的是企业在资金、品牌、设计、技术、人才和渠道等多方面的综合实力。

楼梯行业三年试水

至今,楼梯行业试水整体家居模式已经整整3年时间。从成功的几家企业来看,整木家装可以有效地帮助楼梯企业开拓市场渠道,避开单一产品模式带来的同质化竞争;同时,又为代理商增加了赢利点,扩大了终端消费群体。

与强手过招的底气楼梯企业转型整体家居,向门窗、地板、橱柜等领域延伸,切分其市场,可以拓宽自己的招商渠道,为经销商扩大赢利范围。与此同时,其他行业也瞄准了楼梯行业这块新鲜的蛋糕。近年来,一批来自家具、木门、地板、橱柜等领域的企业已经或者正在以整体家居的模式切入新兴的楼梯市场,并卓有成效。在现阶段,与楼梯行业相比,家具、地板、门窗、橱柜等行业规模更大,企业发展更加成熟,其品牌影响力、资金力量、管理模式、渠道经营等方面都要比楼梯企业具有更强的实力和扎实的基础。由于整体家居是一个高端产品系统,楼梯企业进入新领域也必然是高端市场,面临的对手自然也将是该领域的强势品牌,与这些强手过招,楼梯企业无疑要具备更加强劲的实力。

整体家居潮流的兴起,对企业的运营能力形成考验。企业必须具备强大的综合实力和资源整合能力,才能适应这种发展。同时,专业化的楼梯企业实现整体家居并非只有多元化经营的华山一条路。从短期来看,加强对消费潮流的把握,对新产品的研发相当重要,同时,加强与相关企业合作是一个很好的途径,如加强团队交流、研发合作、联合营销等;从长期来看,进行适度的相关多元化,可以增强企业在整体家居发展潮流中的话语权。目前,已经有建材家装、家具企业通过联盟、互动营销等手段,为多方的合作提供了营销创新。实力决定模式。企业应当正确认识自身的实力和优势所在,定位,采取恰当的经营模式,这样才会有更大的发展潜力和更广阔的市场空间。

来源:搜门

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