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老红熊猫光伏电站来了2019iyiou

2019/05/14 来源:徐州信息港

导读

老红:熊猫光伏电站来了一年前,熊猫绿能高调开始大同100MW熊猫光伏电站的建设及全球推广,让一直关注光伏企业商业模式的老红突然意识到,李

老红:熊猫光伏电站来了

一年前,熊猫绿能高调开始大同100MW熊猫光伏电站的建设及全球推广,让一直关注光伏企业商业模式的老红突然意识到,李原的构思会否是:高举绿色发展概念,获取各方高端支持,在全球持续建设熊猫光伏电站,突破 路条 难题,走出一条创造市场、符合金融资本企业特征的发展之路?他能走成吗?

2016年5月,联合光伏宣布将在大同建设全球 熊猫光伏电站 。9月,与联合国开发计划署围绕 熊猫电站推动可持续发展青年参与与创新 签署了战略合作协议。11月,大同 熊猫光伏电站 正式开工。2017年5月,联合光伏更名为 熊猫绿能 , 熊猫电站 被列入《中华人民共和国政府与联合国开发计划署关于共同推进 一带一路 建设的行动计划》项目清单。8月,熊猫光伏电站宣布并发电。10月9日,位于广西贵港的全球第二熊猫光伏电站宣布并发电。10月10日,熊猫绿能发起的规模百亿的丝路新能源基金宣布成立。

特别是后两条消息,就像商量好似地接踵而来,让老红确信: 熊猫 来了。

李原是新能源产业中一位富有远见、能成就事业、金融意识典型的企业家,熊猫绿能则是新能源产业中一个典型的金融资本代表企业,二者的结合本来是相得益彰。但在老红看来,一年多前, 英雄无用武之地 应是李原的痛点。

当前的光伏产业,只有大型电站、分布式商用电站(含光伏扶贫)和户用电站三大市场,让一年前熊猫新能尴尬的是:后两个市场既不擅长也鲜有涉足,擅长的前者却因 领跑者项目 越来越向生产企业倾斜而减少了竞争优势。采用并购光伏电站的手段,境内对象却是极为有限。 有力无处使,有钱无处花 的感觉会让李原很不爽。

记得一次老红写了介绍一家光伏企业成功商业模式的文章,李原立即老红:过两天你看我们是怎么做的!短短几字,满满是一个企业老板的不屈不挠。过了两天,欧力士、亚投行宣布入股熊猫绿能。

光伏是能源,能源是规模经济,规模经济离不开金融资本,超高速增长的光伏产业本来是金融资本的施展空间。

但是,过去一段时间,江山控股、北控新能源等几家金融资本代表企业,在光伏产业应该都会有和李原同样的不爽感觉。另一方面,在光伏产业没钱很可怕,有的时候有钱更可怕,如果找不到或找不准市场而盲目巨资投入,反而会将企业带入绝境。历史地看,一些光伏企业不是死在没钱,而是死在钱多。

没有市场,就创造市场。没有规模市场,就创造一个动辄几十上百兆瓦的熊猫电站市场。没有持续的市场,就创造一个符合 一带一路 、 推动可持续发展青年参与与创新 的概念市场。互联时代不缺的就是资金,缺的是市场机会。这不,当贵港第二个熊猫电站来了的时候,百亿规模的丝路新能源基金就来了。而能够成就这些的,就是李原不同于他人的地方。

熊猫光伏电站 概念刚出现时,老红也曾习惯地想,李原就是喜欢玩这种虚头巴脑的事情,从土地使用等几个角度看,这也不是一个设计合理、经济的项目。很快,这种认知被修改了。

中国光伏产业靠加工业起家,工业时代思维影响着光伏企业家也影响着老红。互联时代来了,推崇的是创想、概念、创造市场思维。 熊猫电站 这个创想,让人们印象深的是 熊猫 ,让人们认同的是 熊猫电站推动可持续发展青年参与与创新 ,让人们接受的是符合国家 一带一路 ,于是一个新的市场就被创造了出来。

每个人都会有伟大的创想,但是成功人士和不成功人士的不同,就是成功人士能把创想变为现实。

李原把他的创想变成了这样的现实:熊猫绿能到今年三季度总装机容量同比增长52%,总发电量同比增长56%。 在过去三年时间里,熊猫绿能的业务增长近 10 倍 。 未来五年,招商新能源将坚定的开展 熊猫100计划 ,要在全球各地建设100座熊猫电站,总装机容量达5GW。

对于这一现实,过去一年,招商新能源股东身份不变,中国华融、亚投行、欧力士这样的大型国有、国际资本大举加入,代表着资本对 熊猫绿能 商业模式的认可;当前 熊猫绿能 的股价相对2016年的股价增长了一倍,代表着资本市场对 熊猫新能 过去业绩和未来发展的认可。

当然,李原在创造了一个市场的同时,成就了熊猫绿能也成就了他自己。 (文丨红炜 中国能源经济研究院院长、首席光伏研究员)

2006年苏州家居种子轮企业
2006年香港房产天使轮企业
2014年大连B2B/企业服务B轮企业
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