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千金-益母颗粒寧高寧國有企業也需競爭對手近身肉搏

2020/02/15 来源:徐州信息港

导读

宁高宁:国有企业也需竞争对手近身肉搏中粮入主蒙牛后,蒙牛并没有减少事故的频发中粮董事长宁高宁也为此频频成为社会关注的焦点中粮多年来所致力

宁高宁:国有企业也需竞争对手近身肉搏

中粮入主蒙牛后,蒙牛并没有减少事故的频发中粮董事长宁高宁也为此频频成为社会关注的焦点中粮多年来所致力打造的全产业链模式,重要的任务就是解决食品安全的问题,蒙牛的加盟,只能让宁高宁平添白发

此外中粮与金龙鱼多年形成的 近身肉搏 的态势,也让宁高宁不得轻松在十八大的中心,宁高宁接受了的采访,谈及蒙牛也首次对外界谈论起老对手 金龙鱼

不得安生的蒙牛

十八大报告提出,在改善民生和创新管理中加强社会建设,要改革和完善食品药品安全监管体制机制,同时也对未来国企提出了要求,转变经济发展方式,你看到这些要求后,有什么想法?

宁高宁:我这几天一直在思考一个问题,目前是一个非常重要的转折时期,中粮作为国企首当其冲中粮要做的事情,一个是保障食品安全,另外一个就是对产业链进行集约式的转变

在中粮入主蒙牛后,中粮的管理并没有帮助蒙牛彻底杜绝安全事故的发生,你觉得蒙牛的症结到底在那里?

宁高宁:乳品是一个比较容易在运输、加工和消费过程中受到污染的农产品(4.73,-0.27,-5.40%),而且这种污染很难杜绝蒙牛自身严格管理,如果蒙牛再出现质量问题,对品牌是一个巨大的打击,蒙牛是一个有着400亿销售额的公司,每次安全事故都会是致命我们正在建立新的安全系统每天有7000万人消费蒙牛,有750万的奶农供应,有3万人进行销售,蒙牛是一个很大的运作系统,希望蒙牛的标准有更高提升

中粮真正实现对蒙牛的改变是那里呢?

宁高宁:中粮和蒙牛合作一年多的时间,更多是参与了蒙牛的管理参与的范围比较广,蒙牛不仅仅引入了中粮这样的股东,还引入了一家欧洲的、丹麦的设备工程企业作为蒙牛的股东之一同时也改造了蒙牛的团队,改变了蒙牛的供应方式比如说,蒙牛曾经收购中小农户的牛奶,现在的蒙牛只收购日产量在1.5吨以上农户的牛奶,这样的规模农户还是有一定质量保障的蒙牛还自己建设奶厂,希望奶源更集约

与金龙鱼近身肉搏

蒙牛是中粮内部需要解决的棘手问题,从外部来看,中粮与老对手金龙鱼正处在近身肉搏的竞争阶段,尤其是在米业方面,只要有金龙鱼开设工厂的地方就必然有中粮的工厂,你是怎样看待这种竞争的?

宁高宁:金龙鱼是我们的竞争对手和合作伙伴,在早期,金龙鱼和中粮还成立了一个合资公司金龙鱼是一个非常好的公司,中粮在行业内部,是把金龙鱼作为一个标杆企业来看待的,我们希望分析金龙鱼是怎么做的

在战略布局上,有时候我们市场和金龙鱼很近,就是邻居和或者隔一条马路行业内有一个标杆和竞争对手,对行业是非常有好处的,希望能够一起来进步,对行业有一个促进

中粮是否会 走出去 ,像日本和韩国企业那样,去修建码头和仓储,做战略布局,而不仅仅是 窝里斗 ?

宁高宁:我们一直都有海外投资的计划,目前中粮在海外的投资主要在于粮食的贸易,做酒的公司、做糖的公司,模式都是用海外市场供应中国,随着中国消费市场的增长,中粮一直都在寻找可以并购的海外公司,现在没有特别具体的目标,因为海外的粮食公司竞争比较激烈,大型农业公司整合得比较充分我们也一直希望把供应链建在中国和生产国巴西、加拿大等

目前中粮拥有中国粮食企业中杰出的资本运作团队,尤其上半年的成绩很值得骄傲,你是怎么看待资本的?

宁高宁:上半年中粮大豆期货也没有做得特别好,我们是不做投机的,但是长期来讲,我们的服务水平在上升,不会专注短期投机上的受益,这样会把公司的文化带坏了,没有人去做产品,投机一晚上可以赚几十亿元,也可以亏几十亿元

5600万吨进口中国大豆产量只有1000万吨,今后将更加依靠进口南美和北美的产量今后中国人将摄入更高的蛋白,蛋白需求一定会增长,而大豆供应蛋白,因此对大豆需求还会增加,价格也不会便宜,再过几年也许会更贵

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